En obtenant un service de haute qualité et de la discipline professionnelle de son fondateur M. Hasan Sevinsel, HS Logistique, Transport international, Import & Export a pour but de fournir un service de haute qualité sans compromis principes d’affaires de ses.
Avec son siège basé à Istanbul, HS Logistique, Transport international, Import & Export a servi aux agents de l’étranger organisations, entreprises et institutions, avec son personnel bien formé, dutied à Izmir, Bursa, Ankara et Mersin.
Grâce à son vaste réseau d’agents sous contrat, situés au Royaume-Uni, la France, l’Allemagne, l’Italie, le Brésil, l’Argentine, le Chili, Emirats Arabes Unis, le Qatar, le Koweït, Oman, la Jordanie, le Pakistan, le Bangladesh, l’Afghanistan, l’Iran, l’Irak, l’Ukraine, la Géorgie , Russie, Inde, Chine, République populaire de Corée du Sud, Japon, Taïwan et le Vietnam, HS Logistique, transport international, import & Export a continué à fournir le service de qualité au transport des projets prioritaires, y compris les équipements de production d’énergie éolienne, le transport des véhicules et des machines de construction, de foires et d’expositions de véhicules, le transport par bateau, FCL conteneur plein, LCL partielle conteneur, du camion et du transport ferroviaire, transport porte à porte, domestiques pré / post transports, affrètements et transports combinés dans les métiers de transit en particulier au Moyen-Orient , l’Afrique, l’Europe et les pays d’Extrême-Orient, y compris l’Amérique.
La vision du SH Logistique, Transport international, Import & Export a adopté comme mission de produire le meilleur service de qualité pour rivaliser avec les entreprises de logistique, qui produisent des services similaires mentionnés ci-dessus des champs dans le monde.
Avec sa sortie ciblant les défauts zéro pour les services logistiques de haute qualité, HS Logistique, Transport international, Import & Export en est venu à une place respectable dans le secteur de la logistique dans un court laps de temps et il a continué de croître.
